Jayapura, Jubi – Usaha kecil dan menengah (UKM) di Papua Nugini (PNG) telah menyerukan lebih banyak dukungan, agar mereka dapat tumbuh dan mempromosikan produk-produk buatan PNG.
Perekonomian PNG terkonsentrasi di satu sisi pada industri ekstraksi sumber daya utama, dan di sisi lain pada aktivitas ekonomi di pasar informal tingkat akar rumput tempat banyak orang memperoleh penghidupan kecil, dikutip Jubi dari laman internet RNZ Pasifik, Kamis (8/10/2026).
Namun di tengah-tengahnya terdapat UKM lokal yang berjuang untuk tetap bertahan, mempekerjakan penduduk setempat, dan benar-benar membangun ekonomi inklusif yang menurut pemerintah dapat dimiliki negara ini.
RNZ Pacific berbicara dengan pemilik tiga UKM di PNG untuk mengetahui tekanan apa yang mereka hadapi dan apa yang dibutuhkan agar mereka dapat berkembang.
Sylvia Pascoe adalah pendiri Pascoe Events and Marketing dan POM City Markets di Port Moresby, yang telah beroperasi selama hampir sembilan tahun.
Dari pasar yang diadakan sesekali dan mendukung sekitar 30 UKM di bidang seni dan kerajinan, tenun, pertanian, dan sektor lainnya, pasar ini berkembang menjadi pasar yang diadakan hampir setiap minggu di seluruh ibu kota PNG.
Pascoe mengatakan, kepada RNZ Pacific bahwa menjadi seorang wanita PNG yang memimpin UKM berarti menghadapi banyak rintangan yang harus diatasi sejak awal.
“Orang-orang terus-menerus mengingatkan saya bahwa perempuan muda PNG tidak cocok berbisnis, bahwa itu adalah sesuatu yang harus saya hindari, bahwa jika saya ingin terjun ke dunia bisnis, hal umum yang akan dikatakan orang kepada saya adalah: pekerjakan orang kulit putih untuk menjadi wajah bisnis saya,” katanya.
“Bahkan sampai pada titik di mana saya mencari akuntan, dan pada saat itu, akuntan, bank, semuanya diatur untuk bisnis besar,” jelas Pascoe.
“Jadi, ketika Anda mengetuk pintu dan mengatakan Anda membutuhkan bantuan sebagai pemilik usaha kecil, orang-orang langsung menutup pintu di hadapan saya,” tambahnya.
Ia mengatakan bahwa begitu bisnisnya mencapai tingkat kesuksesan tertentu, bisnis kecil lainnya mendekatinya dan bertanya bagaimana mereka bisa mendapatkan pelanggan seperti bisnisnya.
“Akhirnya, karena banyak sekali yang mengetuk pintu, saya berkata kita harus mencari alternatif lain untuk memenuhi kebutuhan ini. Dan begitulah kami memulai POM City Markets,” katanya.
“Saya hanya berpikir ini akan menjadi suasana pasar, cukup mudah, orang-orang mengerti, hanya memperdagangkan barang secara terbuka, tidak ada tekanan di dalamnya — dan kami memiliki perlengkapan untuk melakukannya,” tambahnya.
“Jadi, kami memulai, dan saya berpikir, oh, mungkin kita akan membantu sekitar tiga puluh UKM sekali setahun, mungkin sekali setiap kuartal. Dan sungguh, sejak pertama kali kami memulai, kami menerima lebih dari seratus panggilan yang bertanya, bagaimana kami bisa masuk ke sana?” katanya.
“Lalu saya menyadari ada ruang yang sangat besar bagi orang-orang yang, seperti saya, baru memulai, mereka hanya ingin dilihat. Mereka hanya ingin terhubung dengan orang lain,” tambahnya.
“Jadi, saya menemukan solusi yang menjembatani kesenjangan antara mereka yang berpotensi menjadi pelanggan tetapi tidak tahu di mana harus menemukan UKM-UKM ini,” katanya.
QRF Limited adalah UKM milik PNG lainnya yang beroperasi di sektor TIK dan menyediakan layanan keamanan, komunikasi, dan layanan lainnya, dengan jumlah karyawan tetap, kontrak, dan lepas saat ini sebanyak 20 orang.
Kliennya meliputi beberapa pemain besar seperti pemerintah dan perusahaan, termasuk khususnya di bidang logistik, pertambangan, dan kelapa sawit.
Direktur pelaksana QRF, Heni Sarwom, mengatakan bahwa UKM dapat memperoleh manfaat dari kesempatan mendapatkan kontrak dengan beberapa perusahaan korporasi besar yang beroperasi di PNG, tetapi sulit untuk mencapai posisi tersebut.
“Ini soal kesadaran yang, Anda tahu, banyak orang tidak menyadarinya. Jadi, ketika mereka mencoba bersaing untuk tender atau penawaran, biasanya, mereka tidak bisa berhasil karena mereka tidak memenuhi persyaratan dasar tersebut,” kata insinyur teknik alumni University of Technology, Lae, Morobe Province, Papua New Guinea.
“Dan ada banyak persyaratan kepatuhan yang dibutuhkan untuk benar-benar mendapatkan salah satu kontrak tersebut,” kata Sarwom.
“Dengan QRF, itulah eksposur yang kami miliki untuk memastikan bahwa kami mematuhi semua persyaratan hukum dan juga standar internasional di mana hal itu berlaku,” tambahnya.
Mendapatkan pembiayaan untuk membangun usaha kecil dan menengah di PNG selalu menjadi tantangan, kata Sarwom.
“Di industri tempat saya sekarang berpartisipasi, ada investasi modal yang sangat besar untuk membangun infrastruktur. Investasi semacam itu tidak mudah didapatkan, terutama ketika kita berpikir ada dana yang tersedia di bank untuk UKM, dan kemudian sangat sulit untuk mengakses dana tersebut.”
“Jadi, pada dasarnya kami menggunakan apa yang kami miliki untuk membangun, dan kemudian secara perlahan membangun infrastruktur kami lapis demi lapis.”
Pemerintah baru-baru ini memulai penyelidikan atas dugaan penyalahgunaan wewenang terkait dana sebesar 200 juta kina (NZ$81,5 juta) yang dialokasikan untuk mendukung pendirian UKM lokal.
Sarwom mengatakan bahwa penyelidikan awal QRF menemukan bahwa dana tersebut tidak tersedia pada saat itu.
“Tapi saya belum kembali, karena Anda cenderung merasa patah semangat ketika pergi, pertama kali, kedua kali, dan ketiga kalinya, lalu Anda hanya berkata, ‘oke, mari kita kerjakan apa yang sudah kita miliki’.”
“Ada lembaga keuangan kecil lainnya yang memberikan pinjaman, tetapi suku bunganya cukup tinggi. Jadi saya rasa tidak bijaksana bagi saya untuk mempertimbangkan salah satu dari lembaga tersebut, karena itu akan menghancurkan model bisnis saya.”
Maku Gifts adalah bisnis hadiah dan fesyen PNG berusia 11 tahun dengan sembilan lokasi dan sekitar 120 karyawan, yang didirikan dan dijalankan oleh Annette Sete.
Ini adalah proyek lokal yang bersaing dengan pasar global dalam lebih dari satu hal.
“Bisnis agak lesu. Nilai tukar kina PNG telah terdevaluasi. Hampir 70 persen produk atau bahan baku kami diperoleh melalui impor. Jadi itu merupakan tantangan yang sangat besar bagi kami.”
Sete mengatakan bahwa banyak karyawannya berasal dari lingkungan pedesaan yang tidak selalu memiliki jenis keterampilan yang dibutuhkan di awal pekerjaan.
“Sisi positifnya adalah ada banyak orang kreatif dari bawah, jadi kami bisa membuat beberapa hal bagus yang berbeda dari apa yang ditawarkan, berbeda dari apa yang diproduksi dan dipasok pasar dari Tiongkok.”
“Jadi ini membantu kami dalam menciptakan perbedaan pada produk kami,” katanya kepada RNZ Pacific.
Namun terlepas dari perbedaan tersebut, Sete mengatakan bahwa terlalu sering sektor-sektor yang seharusnya menjadi ruang khusus bagi bisnis PNG justru dibanjiri oleh kepentingan bisnis milik asing.
“Sebagai contoh, kami memproduksi kain, atau mendesain kain, kami mencetaknya dan membawanya ke dalam negeri. Kami membuat gaun meri nasional untuk wanita. Ada bisnis Tiongkok yang membawa blus meri dan menjahit blus meri, dan itu tidak bisa diterima,” kata Sete.
“Ini gaun kami. Anda seharusnya tidak menjual gaun. Anda tahu, tertulis bahwa luas toko mereka harus kurang dari 500 meter persegi agar dapat menjual beberapa barang PNG ini. Tapi itu tidak diawasi.”
“Orang-orang tidak masuk ke sana dan memeriksa berapa luas lantai toko mereka, berapa banyak yang mereka jual. Jadi kami hanya bersaing di luar sana, mencoba untuk bertahan hidup.”
Sarwom mengatakan kerja keras dan ketekunan adalah prasyarat penting bagi UKM untuk bertahan hidup, dan menambahkan bahwa ia ingin melihat lebih banyak perusahaan memberikan kesempatan kepada UKM lokal untuk mendapatkan kontrak.
Sete ingin melihat modal pertumbuhan tersedia dengan suku bunga yang lebih rendah, perpajakan yang lebih adil atau khusus, bea impor yang lebih rendah untuk bahan-bahan yang digunakan UKM, dan keringanan kepatuhan selama periode pertumbuhan.
Pascoe mengatakan bahwa ia ingin melihat pemerintah lebih banyak mendanai ruang-ruang yang dapat diakses oleh UKM untuk mengembangkan bisnis mereka.
“Saat ini, hampir semua pusat perbelanjaan besar di kota ini tidak dimiliki oleh PNG, dan bahkan yang dimiliki oleh PNG pun, Anda tidak akan melihat banyak bisnis yang dimiliki oleh PNG di dalamnya.”
“Mereka perlu menciptakan ruang yang terjangkau bagi UKM untuk pindah,” kata Pascoe.
“Dan itu bisa berupa bermitra dengan orang-orang yang menjalankan pasar dan hal-hal semacam itu untuk membangun sesuatu, atau saya akan menghargai jika mereka membangun lebih banyak gudang, lebih banyak gedung perkantoran, dan hanya mengatakan ini khusus untuk orang-orang yang memenuhi persyaratan ini sebagai UKM, mereka dapat mengaksesnya,” tambahnya. (*)
Discussion about this post